Hoje

O ano de 2010 vai marcar o futuro das Public Relations e da GCI. Estamos numa fase vibrante e entusiasmante de viragem de paradigma de comunicação, que culminará no conceito a que chamamos de Public Engagement.

Na GCI continuamos a acreditar que é essencial desenvolver um conceito global de comunicação que reivindique o valor das visões a médio e longo prazo.

Já o defendíamos em 1994, ano da nossa fundação, e continuamos a faze-lo: a comunicação é o alicerce da gestão empresarial e institucional. Esta verdade apenas ganha uma nova relevância neste complexo sistema de relações em que vivemos actualmente, sobretudo numa era em que os níveis de confiança atingem baixos históricos.

Na verdade, a nossa missão permanece a mesma: fazer evoluir as Public Relations para a disciplina líder do marketing mix. Porque apenas a nossa indústria tem a transparência e o imediatismo de construir a credibilidade e a confiança. Apenas a forma como atingiremos estes objectivos mudou.

Na GCI construímos relações entre os shareholders e os diferentes stakeholders, recorrendo ao diálogo, à informação fidedigna, ao endorsment credível e sustentado, ao envolvimento em experiências relevantes, à ligação com as esferas decisoras e líderes de opinião, à utilização das ferramentas digitais e aos conteúdos.

O conhecimento efectivo das tendências actuais em todas as áreas da comunicação permitiu à GCI transformar as suas metodologias de trabalho, adaptando a estrutura organizacional à evolução natural do mercado, alargando também a sua influência aos mercados do Brasil e Angola.

A nossa equipa conta actualmente com mais de 80 colaboradores empenhados em prestar um serviço de consultoria de excelência adaptado às necessidades de cada desafio dos nossos clientes ou parceiros de negócio.

Queremos continuar a crescer solidamente – com os nossos parceiros e clientes – e a contribuir para o crescimento do mercado da consultoria através de um papel interventivo ao nível da formação, informação, inovação de fórmulas e conceitos comunicacionais.